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众所周知，笔者一直对粟裕大将怀有深深的敬意。爱屋及乌，与粟裕大将关系较密切、战争年代是粟的得力部将的几位，也一直颇有好感。
踵坊间论人之传统办法，以七目之，虽有些严谨，但胜在通俗好记。本文列举七位，看官们上眼，看看准不准。
第一位，叶飞。
叶飞出身是红军闽红游击队，1938年1月月加入新四军，起初在三支队序列内。10月即转入陈毅的一支队序列。1940年1月叶飞老6团所在的挺进纵队编入苏北指挥部序列，粟裕时任副指挥，叶飞遂开始与粟裕的新合作时代。自1940年至1950年，经历了抗战、解放战争，这是叶飞军事生涯前半段的高光时刻，其军事思想、作战风格深受粟裕影响。
随着近年来网络军事资料的不断充实，很多军事爱好者对粟裕、叶飞关系作出了新的解读，大约的思路是当年那档子事令两人嫌隙未消，新四军中叶飞地位较高，并不是完全的粟裕下属，和陶勇、那种粟裕一手带出来的将领不同。
解读历史人物各有各的说辞，无论什么切入点都可以理解。不过叶飞1纵赖以扩建壮大的兵力，大部分是在粟裕领导下征召的，以苏中军区为主，这是不争的事实。叶飞的老6团的根子固然重要，但在新四军时期其闽东色彩已大为淡化，基本上是江苏子弟兵。叶王陶三虎将的名号也是在粟裕领导下产生的，1949年2月三野成立四大兵团，叶飞是唯一一位新四军的代表，这不仅是陈老总的面子，与粟裕也有很大的关系。
叶飞在新中国成立后，在任职和分管领域上倒是与粟裕渐行渐远。他在福建主政多年，1966年起担任交通部长10多年，1979年起陆续担任海军第一政委、司令员。与粟裕主政总参、任职于军科的经历，基本是两条互不干涉的线。恐怕这也是很多人不愿把叶飞和粟裕联系起来讲的原因之一。
第二位，陶勇。
陶勇中将自红四方面军转入新四军系统，经陈毅的慧眼识才、粟裕的长期指导，成长为粟裕苏中军区和第1师系统的主要将领，指挥的部队是粟裕亲自带出来的，毫无争议的含粟量最高最纯正的主力。
在粟裕眼中陶勇部队似乎最能倚重，重建新四军6师时舍得把王必成给出去但坚决把陶勇留住，无他，骨干部队不能拆。
1946年底粟裕不情不愿地北上开始指挥宿北战役，当然这个不情不愿不是说一将没格局，而是他的原有的保卫盐城战役的计划被破坏了，必须调最后的主力陶勇部队北上。陶勇一走，盐城这个最后的苏北重镇就丢了。陶勇北上，第一仗参加鲁南战役，枣峄作战，令鲁南部队刮目相看，一扫之前叶飞纵队在山东处处不得意的颓势，华中主力的威名立住了。
陶勇将军无论贯彻粟裕的军事思想，还是具体战役部署，抑或是对粟裕的感情，大概都是最坚决最纯粹的。
但粟裕对陶勇指导不是很得力的，是对陶勇性格的改造。陶勇将军在不平则鸣方面，远超叶王两位，又不如许世友情商超高、陈士榘激流知退，他以忠直、刚烈立身，对各种激流暗滩从不畏惧，遭罹非福，实乃我军重大损失。
第三位，王必成。
王老虎茅山初得虎名，在新四军作战与红四方面军时期有很大不同，边作战边创建根据地，浸淫多年，深受粟裕影响，从红四时代的夜老虎变成新四军时代如添双翼的山中虎，其进步幅度不比陶勇小。
王必成帮粟裕干了一件好事，谭老板6师部队转归1师之后，两个旅与王必成旅合编，王必成与苏北南部队融合的非常好，既壮大了1师的力量，又使6师的老根子一直保持下来，到内战之初竟能重建6师旗帜，给足了谭老板面子。
如四爷对年羹尧所说，你替我去拜望八爷九爷十爷十四爷，我巴不得呢。
新中国成立后，王必成历任上海警备区司令员、南京军区副司令员、昆明军区第一副司令员、司令员，南疆战事前与杨得志对调，出任武汉军区司令员，人生最后一仗没有赶上颇为失落。
王必成是华野一线军事主官中仕途较为平稳的一位，一则他并无太大政治影响，没有像许世友、王建安、聂凤智等人一样光芒四射处于关键岗位，二则中年以后脾性深自收敛，不像陶勇中将一样金刚怒目宁折不弯，好歹得了一个较好的归宿。
第四位，
钟期光出身于平江起义，中央红军长征后，钟期光在傅秋涛领导的湘鄂赣边区坚持三年艰苦卓绝的斗争，1937年10月湘鄂赣边区游击队改编为新四军1师1支队第1团，钟期光任第1团政治部副主任。
大概这就是宿命，直到解放战争结束，他的头衔仍然是政治部副主任。
钟期光与粟裕很早就开启了共同战斗的生涯，1938年4月月粟裕率先遣支队挺进苏南，后成立江南指挥部，粟裕升任副指挥，钟期光任政治部副主任，正主任是刘炎。刘炎因病无法常在位工作，便由钟期光代为主持政治部工作。
这位刘炎也是个优秀的政工干部，可惜征战多年积劳成疾，1946年便过早地去世了。
皖南事变后粟裕指挥的几支部队整编为第1师兼苏中军区，刘炎任师政委，钟期光担任政治部主任。
新四军各师论人才以1师为最盛，什么讲究呢？
一则粟裕的军事才能十分突出，又能打仗又能练兵，建设根据地方面亦不怯，对部将的提点启发非常好。一个优秀带一大片。
二则1师担负的任务最重，与日伪顽均近在密迩，尤其是开辟苏浙根据地，深入日军力量占优势的东南，压力愈大，对部队的锻炼愈大。所以锻炼出一大批优秀将领。
尤其是政治工作方面，新四军各支队政治部主任，2支队政治部主任王集成、3支队主任胡荣、4支队主任戴季英，5支队主任张劲夫、郭述申、方毅等，李先念支队主任郑绍文、任质斌，彭雪枫支队主任萧望东。皖南事变后各师，
皖南事变后，除上述各支队续任的主任，新四军3师主任张震球、6师主任何克希，7师主任何伟等。
单从1955年的军衔和职务等级上看，没有一个上将，无人比得上钟期光。
为什么把这些政工领导们拿出来比一比？
试以对抗日民族统一战线的理解和执行为例来作一简单剖析。
1943年反日伪军的所谓“清乡”、“扫荡”形势较紧张时，部队为求生存实行精兵简政，有人提议把不直接管打仗和后勤的政治机关撤销，只保留一个管理党的事务的干部。钟期光坚决反对，理由除了这是我党一直以来坚持的确保正确领导的制度之外，还有一条非常现实的，就是统一战线。
他分析说，新四军部队经历过两次比较严重但很多人意识不到的思想危机。
一次是1937年刚刚整编为新四军，存在两种错误的思想认识，有的人认为国共合作抗日，搞什么统一战线，是对国民党的妥协投降，思想上转不过去，消极对待。有的人认为我们下山了，接受统一的番号，国共不会打了，可以放松警惕不会有什么斗争了。
结果现实狠狠敲响了警钟，皖南事变的主因虽然是国民党不守信义不讲大局，但我军方面有没有问题呢？肯定有。内部思想教育没有统一起来，执行党的统一战线政策是摇摆的，不准确的，走了很多弯路。
另一次是皖南事变后，我新四军公开打破国民政府的限制，开始独立自主、更大规模的扩建主力部队。
这时又有两种错误的思想认识，有的人认为，国民党军突然袭击我们，就是因为我们发展力量太过火，侵犯了国民党军的利益，所以才惹祸上身。有的人认为，既然撕破脸了，那就照红军时期放开了干，既抗日又反蒋，痛痛快快地打吧，不要统一战线了。
我们以后见者之明，自然知道该怎么执行这个复杂的政策。其实谁想把政策搞复杂，简单易懂好操作不是最好吗？
就是因为限制条件太多，我们力量太弱，才要设计出这种能够适应多种情况、回答多种疑难问题的政策。
我们保留强有力的政治机关，不仅是搞搞党务、搞一搞思想教育那么简单，而是充分有力地应对复杂的军事政治形势，及时有效地清除思想误区，把对政策的理解执行拉回到正确轨道上来。
这项工作不是一时做做就能管长远的，而是时不时根据执行的左右程度进行纠偏，回到正轨。
这些道理讲出来，折服了很多人。也奠定了钟期光在华中政工干部群体中突出的地位。
钟期光在华中期间总结和推广了“立功运动”“拥干爱兵”“评定伤亡”“融俘”等政治工作经验，立功运动和拥干爱兵的工作经验至今仍在我军运行着。
苏中战役时，钟期光进一步总结了军队政治工作的四个原则：
第一，坚决贯彻统帅部的战略意图，政治工作才能有高度。
第二，针对战争实际提出问题和解决问题，政治工作才有深度。
第三，大兵团作战的政治工作要发动大家来做，政治工作才有广度。
第四，不同时期的政治工作要有不同招数，政治工作才有创新与发展。
这些经验与做法，闪烁着一位高明之士的伟大智慧之光。
钟期光还有一些有趣的事，在他回忆录中记叙了很多，感兴趣的可以看看中共党史出版社重新出版的这套先辈丛书，《钟期光回忆录》中记录了许多细节。笔者惭愧地说，没有通读过钟老前辈的这本书，但其中重点章节深读细读了好几遍，虽然讲的是七十多年前的事，但常读常新，发人深省，实有良助。
钟期光的事还没有讲完，留待下期继续。
春节前就这一更了，祝愿各位长期关注本号的至爱亲朋春节快乐，马年行大运。
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